Дневник konstanta

При внедрении информационной системы приходится преодолевать довольно тернистый путь, и трудности начинаются уже с момента принятия решения о переходе на автоматизированную систему управления.

Вначале руководству нужно сделать правильный выбор ERP-системы. Если предприятие среднего размера, обычно оно приобретает решение фирмы 1С. Выбрав информационную систему, руководство компании опять оказывается перед дилеммой – с каким подрядчиком производить внедрение? Компании поступает множество предложений, при этом каждое из них содержит совершенно противоположные подходы к выполнению работ, и стоимость проекта варьируется в пределах от одного до десяти млн. руб.

У руководителей, принимающих решение, и экспертов, которые будут управлять проектом, возникает множество вопросов: «Как спланировать внедрение, чтобы итоговый результат отвечал ожиданиям?», «Что нужно знать о технологиях внедрения?», «Как избежать незапланированных финансовых вложений?».

Эти и другие актуальные вопросы автоматизации мы поднимем на нашем практическом семинаре «Управление проектом внедрения информационных систем», который состоится 29 октября 2010 г. в г. Нижнем Новгороде.

Посетив семинар, Вы узнаете:

какие существуют технологии построения информационных систем, и какая из них актуальна для Вашей компании;
как организовать управление внедрением информационной системы, чтобы проект был нацелен на решение бизнес-задач, а не оказался «вещью в себе» – ИТ для ИТ;
как разработать состав и план-график работ, чтобы получить результат в установленные сроки;
как организовать контроль над проектом, чтобы сделать процесс внедрения управляемым;
как это делают другие? Практика внедрения систем производственного учета и учета затрат на предприятиях Приволжского федерального округа.
Регистрация


Аудитория: собственники, генеральные директора, финансовые директора, руководители планово-экономических отделов, главные бухгалтера, руководители служб ИТ, директора по производству. Особенно семинар будет интересен тем, кто является ответственным за управление проектом.

Время проведения: 29 октября 2010 г., 10:00 – 14:30 с перерывом на кофе-брейк.

Место проведения: г. Н. Новгород, Гостиница «Нижегородская» ( ул. Заломова, 2), конференц-зал.

Программа: 10:00 – 10:15
15 мин.
Регистрация участников.

10:15 – 10:30
15 мин.
Знакомство с участниками семинара.

10:30 – 11:30
60 мин.
Сравнение технологий внедрения информационных систем:

комплексный проект, полусамостоятельное внедрение, технология быстрого результата.

11:30-12:00
30 мин.
Тренинг по разработке структурной декомпозиции работ: состав работ, зависимости работ, привязка к календарному графику, назначение исполнителей, определение рисков проекта.

12:00 – 12:30
30 мин.
Кофе-брейк.

12:30 – 13:15
45 мин.
Защита и обсуждение решений кейса.

13:15 – 14:00
45 мин.
Как автоматизирован учет на предприятиях Приволжского округа: реальные примеры успешных и неудачных внедрений. Проектный опыт компании «Константа».

14:00 – 14:30
30 мин.
Ответы на вопросы.



Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону (831) 220-80-03. Последний день приема заявок – 27.10.2010 г.

Для целевой аудитории участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ!