Дневник konstanta

Планирование и диспетчеризация.
Технология внедрения производственного учета

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на бесплатный семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на производстве.

Что Вы успеете сделать всего лишь за 4 часа?
- Понять, как построить эффективную систему оперативного планирования.
- Узнать технологию внедрения производственного учёта на предприятии.
- Собрать коллекцию «грабель»: зачем повторять чужие ошибки?
- Взглянуть на свою работу с новой точки зрения.
- Обсудить с коллегами «по цеху» насущные проблемы. Как часто у Вас бывает такая возможность?
- Конечно же, получить ответы на вопросы! Опытом делится ведущий семинара Александр Цыбизов, руководитель отдела консалтинга и внедрений компании «Константа».

Количество мест ограничено. Зарегистрироваться Вы можете на сайте фирмы "Константа"