Дневник konstanta

В конференц-зале отеля «Азимут» собрались руководители в области финансов и информационных технологий, чтобы пополнить свои знания по теме «Управленческий учет».







Семинар был разбит на две теоретические части, разделенные решением кейса в группах.

В первой части семинара участники узнали, что представляет собой управленческий учет, зачем он нужен компании и как его правильно построить и автоматизировать.

Полученные знания необходимо было закрепить на практике, поэтому представители компаний разделились на группы для выполнения практической задачи по теме семинара.

Отдохнув и собравшись с мыслями за время, отведенное на кофе-брейк, каждая группа успешно защитила свой вариант решения. Ведущий в свою очередь отметил памятными подарками ту группу, презентация которой произвела на него большее впечатление.

После практической части участников ожидало самое интересное. Андрей Шишкин, основываясь на богатом опыте компании, рассказал о том, на какие «грабли» чаще всего наступают организации при внедрении управленческого учета.

В заключение участники поделились своими впечатлениями о семинаре и о том, насколько он оказался им полезен.

Главное, что отметили многие участники – это дружелюбную атмосферу, которая сложилась в зале. Что же касается пользы, то большинству слушателей семинар помог «систематизировать знания» и осознать, что внедрение управленческого учета стоит начинать только в том случае, когда руководители понимают для чего он им необходим.