Дневник konstanta

Это – термит. Малоприятное создание, не правда ли? Термитов часто называют "тихими разрушителями", потому что они могут жить и процветать в Вашем подвале или дворе, без каких либо признаков своего присутствия. Кажется, что только вчера все было в порядке – и вот Ваш дом уже непригоден для жилья.

А причем тут термиты, справедливо спросите Вы??? Все просто. Представьте, что Ваш бизнес – это дом. Вам кажется, что все хорошо. Однако возможно «термиты» уже ведут свою разрушительную работу, вгрызаясь во все, чего Вы достигли.

Кто же эти «термиты»? К сожалению, Вы создаете их сами:
- не купленная вовремя деталь, из-за которой произошла задержка на производстве
- потерянный из-за долгого ожидания заказа клиент
- не вовремя подписанный договор
- другие проблемы, возникающие из-за неэффективного управления бизнес-процессами

Кажется, все это ерунда. Однако со временем таких «термитов», а, следовательно, и дырок, становится слишком много, и внезапно предприятие осознает, что продавать просто некому. Все клиенты ушли к более расторопным конкурентам. И вот результат - Ваш бизнес на грани банкротства.

Что же делать? Можно ли этого не допустить?

К счастью, от проблем такого рода избавится гораздо проще, чем от обычных термитов. В первую очередь необходимо наладить коммуникации между подразделениями предприятия.

А как это сделать? Об этом мы Вам расскажем на нашем

семинаре-тренинге

«BPM как основа эффективных бизнес-коммуникаций»

Ведущие семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», и Николай Терацов, руководитель направления автоматизации бизнес-процессов компании


Аудитория: Собственники, генеральные директора, финансовые директора, бизнес-аналитики, директора по развитию, руководители служб ИТ
Дата и время проведения: 16.11.2012 10.00 - 14.30
Место проведения: г. Нижний Новгород, гостиница "Ибис", ул. Горького, 115

Предварительная регистрация обязательна.