konstanta: IT

31 августа 2012 года в конференц-зале гостиницы «Октябрьская» состоялось открытие осеннего цикла мероприятий компании «Константа».

Для участия в семинаре-тренинге «Управленческий учет: методика построения и технология внедрения» в конференц-зале гостиницы собрались генеральные и финансовые директора предприятий, руководители плановых подразделений, а также все те, чья работа так или иначе связана с управлением компанией.









В таком вопросе, как управленческий учет, без теории не обойтись. В ходе первой части семинара участники узнали о том, какие виды учета существуют на предприятии, что представляет собой управленческий учет и для решения каких задач он необходим.Вместо скучной лекции теоретическая часть была построена в формедиалога. Ведущий семинара Андрей Шишкин активно привлекал слушателей к обсуждению излагаемого материала, что позволило каждому участнику осознать, насколько его суждения об управленческом учете и его роли в компании соответствуют современным представлениям.

Теперь важно былозакрепить полученные знания на практике. Для этого участникам семинара было предложено поделиться на группы ирешить кейс по методике построения управленческого учета. Каждой группе на основе предоставленных данных необходимо было сформировать корректные формы управленческой отчетности и, опираясь на полученные показатели, сформулировать стратегию развития предприятия.




После перерыва отдохнувшие участники были готовы к презентации своих решений. Все варианты получились разными, однако каждый из них имело право на существование. Такие результаты еще раз продемонстрировали участникам, что не существует строгих стандартов ведения управленческого учета. Главное, чтобы информация, которую данный учет предоставляет, помогала руководителям принимать верные управленческие решения.

Победителем была признана группа, чей вариант был более корректным с точки зрения распределения затрат. Михаил Мешков, заместитель генерального директора компании «Элинж-НН» и по совместительствудокладчик данной группы участников,получил в подарок от «Константы» книгу «Приключение IT-директора», повествующую о трудовых буднях управленцев





После практической части участников ожидало самое интересное. Андрей Шишкин рассказал о технологии внедрения управленческого учета и, основываясь на богатом опыте компании, пояснил, чему при реализации подобного рода проектов следует уделить внимание в первую очередь с учетом сферы бизнеса, в которой работает то или иное предприятие.

В заключение участники поделились своими впечатлениями о семинаре и о том, насколько он оказался для них полезен.
Главное, что отметили многие участники – это дружелюбную атмосферу, которая сложилась в зале. Что же касается пользы, то, по словам большинства слушателей, они теперь точно знают, с чего начинать внедрение управленческого учета в компании и какие шаги необходимо будет для этого предпринять.

Подводя итог первому семинару по управленческому учету, организованному компанией «Константа», приведем отзывы представителей компаний, которые приняли в нем участие.

Абрамова Наталья Николаевна
финансовый директор ЗАО «Элинж-НН»

Семинар понравился. Грамотно, доступно, актуально. Сформировалось определенное мнение, что настало время переходить в учете на современные способы и модели, что поможет анализировать показатели и принимать эффективные решения для развития бизнеса. Было не скучно! Спасибо.


Ульянова Елена Михайловна
начальник планово-экономического отдела ООО «Промтех-НН»

Очень интересно. На высоком уровне преподнесения материала. Дружелюбная обстановка.

Долгова Наталья Валентиновна
ведущий менеджер-аналитик ООО «НижБел»

Интересно и познавательно, на очень доступном уровне даже для новичков!

В последний день лета ГК «Константа» открывает очередной цикл обучающих мероприятий для активных деловых людей. Мы ждем всех, кто заботится о дальнейшем развитии своей компании и не боится применять новые знания на практике.
Начнем мы с семинара-тренинга по теме «Управленческий учет: методика построения и технология внедрения», который состоится 31 августа в Нижнем Новгороде, в конференц-зале гостиницы «Октябрьская».
Также до конца года Вы сможете узнать много нового по таким важным вопросам, как:

- автоматизация производственных предприятий и эффективное планирование производства;
- автоматизация торговых предприятий и построение системы управления логистикой.

Семинары запланированы в четырех регионах – Нижегородской и Кировской областях, Республике Татарстан и Республике Чувашия.
В роли докладчиков выступят руководители проектов компании «Константа», которые будут рады поделиться своим богатым опытом практического внедрения с каждым из участников.
Наряду с семинарами ГК «Константа» проведет несколько вебинаров, посвященных программному продукту «Константа: Стандарт Управления Процессами» (КСУП). Посетив наш вебинар, Вы в режиме онлайн сможете ознакомиться с интерфейсом программного продукта, а также узнать, как с его помощью организовать систему электронного документооборота (СЭД) и управлять бизнес-процессами.
При разработке программы мероприятий мы в первую очередь заботились о том, чтобы сделать ее максимально интересной и полезной для участников. Так, по многочисленным просьбам, в осенний цикл мероприятий добавлены семинары по управленческому учету и логистике, которые ранее не проводились. По этой же причине мы значительно переработали программу семинара по автоматизации производства, сместив акценты с учета затрат на планирование.
Предварительный график мероприятий ГК «Константа» представлен на рисунке. Подробную информацию о том или ином событии Вы сможете узнать на нашем сайте в разделе «Ближайшие мероприятия» за две недели до его начала.


Будем рады видеть Вас на наших семинарах и вебинарах!