konstanta: семинар-тренинг
Итак, 6 сентября в «Амакс Сафар отеле» в городе Казани прошёл первый осенний семинар компании «Константа». Тему семинара – «Управленческий учёт. Методика построения и технология внедрения» – представлял Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа».
«Когда ты не только уверен в полезности материала, но и видишь отдачу от участников семинара, выступать приятней вдвойне», - так охарактеризовал общее настроение участников прошедшего мероприятия Андрей.
Участники действительно засыпали Андрея вопросами, так как многие компании сегодня внедряют автоматизированный управленческий учёт или работают над улучшением информационных систем. Андрей, понимая, насколько важно сделать вовремя определенные шаги или, напротив, не допустить некоторых промахов, старался ответить на каждый вопрос как можно подробнее.
После лекционной части пришло время традиционному решению кейса. Присутствующих так увлекло выданное ведущим задание, что живое обсуждение существующих вопросов в сфере управленческого учёта продолжилось и на кофе-брейке.
Участникам сообщили, что за самый интересный ответ вручается приз, поэтому атмосфера во время кейса царила самая что ни на есть жаркая. В каждой команде шло обсуждение, как проще достичь цели и как нагляднее изобразить её решение.
Участникам необходимо решать поставленную ведущим задачу, исходя из имеющегося у них опыта и новых фактов, которыми с ними уже поделился ведущий. Прямо скажем, сделать это далеко не всегда просто.
Защита своего решения и обсуждение результатов, которые достигла каждая команда – это логичное подведение итогов семинаров компании "Константа".
«Когда ты не только уверен в полезности материала, но и видишь отдачу от участников семинара, выступать приятней вдвойне», - так охарактеризовал общее настроение участников прошедшего мероприятия Андрей.
Участники действительно засыпали Андрея вопросами, так как многие компании сегодня внедряют автоматизированный управленческий учёт или работают над улучшением информационных систем. Андрей, понимая, насколько важно сделать вовремя определенные шаги или, напротив, не допустить некоторых промахов, старался ответить на каждый вопрос как можно подробнее.
После лекционной части пришло время традиционному решению кейса. Присутствующих так увлекло выданное ведущим задание, что живое обсуждение существующих вопросов в сфере управленческого учёта продолжилось и на кофе-брейке.
Участникам сообщили, что за самый интересный ответ вручается приз, поэтому атмосфера во время кейса царила самая что ни на есть жаркая. В каждой команде шло обсуждение, как проще достичь цели и как нагляднее изобразить её решение.
Участникам необходимо решать поставленную ведущим задачу, исходя из имеющегося у них опыта и новых фактов, которыми с ними уже поделился ведущий. Прямо скажем, сделать это далеко не всегда просто.
Защита своего решения и обсуждение результатов, которые достигла каждая команда – это логичное подведение итогов семинаров компании "Константа".
Зачем нужен управленческий учет? Как правильно его построить? Существуют ли какие-то особенности внедрения управленческого учёта?
Компания "Константа" приглашает руководителей, топ-менеджеров и собственников производственных компаний на бесплатный семинар-тренинг "Управленческий учёт: методика построения и технология внедрения"! Зарегистрируйтесь сегодня: количество мест ограничено.
Подробно узнать о мероприятии и зарегистрироваться Вы можете здесь.
Компания "Константа" приглашает руководителей, топ-менеджеров и собственников производственных компаний на бесплатный семинар-тренинг "Управленческий учёт: методика построения и технология внедрения"! Зарегистрируйтесь сегодня: количество мест ограничено.
Подробно узнать о мероприятии и зарегистрироваться Вы можете здесь.
Константа x0
ГК «Константа» основана командой высококвалифицированных специалистов в области IT-консалтинга и программирования в 2003 году вместе с появлением новой технологической платформы от компании «1С» — «1С:Предприятие» Контакты: (831)296-54-81