Дневник konstanta

ООО «Арзамасское промышленное объединение «Автопровод» является крупнейшим производителем жгутов и проводов в России, выпускающим более 1500 наименований продукции.

В конце 2009 года руководством «Автопровода» было принято решение перевести производственный учет на новую информационную платформу, т. к. существующие на предприятии учетные системы в достаточной мере не отражали производственные процессы.
В связи с этим было затруднено получение оперативной и достоверной информации о производстве, а также отсутствовала возможность подсчета реальной себестоимости.

В качестве основы для построения новой информационной системы выбрано решение «1С: Управление производственным предприятием 8». Перед проектной командой «Автопровода» поставлена задача внедрить «1С: УПП 8» преимущественно собственными силами, привлекая сторонних консультантов только в рамках методологической поддержки.

Главным критерием выбора партнера по внедрению стало наличие опыта реализации сложных проектов по установке «1С: УПП 8» в машиностроительной сфере, подтвержденное отзывами клиентов. После тщательного анализа работы нижегородских интеграторов «Автопровод» остановил свой выбор на компании «Константа», специализирующейся на проектном внедрении в крупных производственных предприятиях.

С сентября 2010 года компания «Константа» оказывает методологическую поддержку по вопросам внедрения, помогая предприятию самостоятельно добиться ожидаемого результата в нужные сроки. В рамках обучающего консалтинга эксперты «Константы» помогают разрабатывать модель учета на предприятии и консультируют по вопросам автоматизации наиболее сложных участков.

Компания «Константа» желает успеха «Арзамасскому промышленному объединению «Автопровод» в этом сложном начинании! В свою очередь консультанты «Константы» помогут проектной компании «Автопровода» обойти все препятствия, возникающие при внедрении, и наиболее оптимальным путем достичь результата.