28.12
16:12
Крупнейший в РФ животноводческий комплекс «Камский бекон» выбрал своим подрядчиком компанию «Константа»
Ни для кого не секрет, что для крупных предприятий автоматизация учета уже давно превратилась в настойчивую необходимость. При большом объеме производственных и торговых задач без современных информационных технологий практически невозможно обеспечить качественное управление и контроль.
Так, крупнейший в Республике Татарстан и РФ свинокомплекс ООО «Камский бекон» столкнулся с тем, что при увеличении масштабов деятельности старая учетная система перестала отвечать потребностям управленцев в получении точной и своевременной информации. И это стало серьезным ограничением для дальнейшего развития компании.
Руководством холдинга было принято решение о создании в комплексе предприятий единой информационной среды для учета и управления. Своим подрядчиком для реализации проекта «Камский бекон» выбрал компанию «Константа». Первое знакомство компаний состоялось еще в 2009 году на семинаре по автоматизации в г. Казань. Уже тогда представители ООО «Камский бекон» отметили уникальность проектной технологии «Константы».
Сегодня перед «Константой» поставлен целый ряд задач. В первую очередь, предстоит разработать и реализовать модель учета затрат, отвечающую требованиям оперативности и точности. Системы учета будут унифицированы во всех животноводческих организациях комплекса. Также будут реализованы новая модель бюджетирования и инструменты контроля за ключевыми показателями деятельности.
Решение всех этих задач позволит «Камскому бекону» обеспечить прозрачность своей деятельности, а также повысить точность и скорость получения информации для принятия управленческих решений. Руководство предприятия сможет получать своевременную и достоверную информацию о фактической себестоимости продукции и проводить полноценный анализ затрат с целью их снижения и более точного ценообразования. Кроме этого, появится возможность более точно управлять финансовым результатом компании с помощью инструментов планирования.
Надеемся, что уже в скором времени «Камский бекон» сможет в полной мере оценить эффективность работы новой информационной системы.
http://img.nnow.ru/data/myupload/0/0//kambek-jpg.bmp
Так, крупнейший в Республике Татарстан и РФ свинокомплекс ООО «Камский бекон» столкнулся с тем, что при увеличении масштабов деятельности старая учетная система перестала отвечать потребностям управленцев в получении точной и своевременной информации. И это стало серьезным ограничением для дальнейшего развития компании.
Руководством холдинга было принято решение о создании в комплексе предприятий единой информационной среды для учета и управления. Своим подрядчиком для реализации проекта «Камский бекон» выбрал компанию «Константа». Первое знакомство компаний состоялось еще в 2009 году на семинаре по автоматизации в г. Казань. Уже тогда представители ООО «Камский бекон» отметили уникальность проектной технологии «Константы».
Сегодня перед «Константой» поставлен целый ряд задач. В первую очередь, предстоит разработать и реализовать модель учета затрат, отвечающую требованиям оперативности и точности. Системы учета будут унифицированы во всех животноводческих организациях комплекса. Также будут реализованы новая модель бюджетирования и инструменты контроля за ключевыми показателями деятельности.
Решение всех этих задач позволит «Камскому бекону» обеспечить прозрачность своей деятельности, а также повысить точность и скорость получения информации для принятия управленческих решений. Руководство предприятия сможет получать своевременную и достоверную информацию о фактической себестоимости продукции и проводить полноценный анализ затрат с целью их снижения и более точного ценообразования. Кроме этого, появится возможность более точно управлять финансовым результатом компании с помощью инструментов планирования.
Надеемся, что уже в скором времени «Камский бекон» сможет в полной мере оценить эффективность работы новой информационной системы.
http://img.nnow.ru/data/myupload/0/0//kambek-jpg.bmp 28.12
11:47
В Казани завершился цикл семинаров по электронному документообороту
В этом году компания «Константа» разработала цикл новых семинаров по актуальным вопросам из сферы информационных технологий, успешно проведя их в Нижнем Новгороде, Казани и Набережных Челнах. Подводя итоги, можно сказать, что семинары, посвященные электронному документообороту, вызвали наибольший интерес и горячие отклики участников.
«Константа» является одной из немногих компаний в Приволжском округе, специализирующейся на развитии систем нового поколения – класса Business Process Management Suite. Экспертами «Константы» был разработан предназначенный для автоматизации бизнес-процессов программный продукт «Константа: Стандарт управления процессами». Неудивительно, что организованные «Константой» семинары по управлению процессами в области электронного документооборота стали столь популярными в уходящем году. Генеральный директор компании Андрей Шишкин рассказывал о концепции процессного управления, о новых стандартах движения документов на предприятии и делился опытом описания бизнес-процессов.
Последний семинар по данной теме, состоявшийся в Казани 17 декабря 2010 года, большинство участников посетили с целью получения новых знаний и информации, а именно:
- какие задачи решаются с помощью систем электронного документооборота (СЭД) и какие бизнес-эффекты в итоге предприятие получает от внедрения данных систем;
- какие существую разновидности СЭД, в чем их отличия; на какие характеристики ориентироваться при выборе СЭД;
- и, самый главный вопрос, применима ли эта система на текущем этапе развития предприятия.
Мероприятия «Константы» также привлекают внимание компаний с развитой структурой информационной системы, которые находятся на стадии внедрения или уже используют СЭД. Сотрудники этих компании приходят на семинар выяснить, насколько применяемые на их предприятии информационные системы соответствуют последним технологиям. На казанском семинаре представителями компаний, уже активно применяющих СЭД, были: старший специалист отдела управления бизнес-процессами ОАО «АК Барс» Банка и начальник центра обработки электронного документооборота ОАО «Казанское Моторостроительное производственное объединение». Таким образом, мероприятия «Константы» также являются площадкой для обсуждения спорных вопросов и обмена опытом.
Все семинары «Константы» включают и теорию, и практику. В практической части участники объединяются в группы для выполнения тематического задания (в данном случае – нужно было описать процесс согласования служебной записки). Отличительной особенностью цикла семинаров по СЭД стало то, что решение кейса было наглядно представлено в программном продукте «Константа: Стандарт управления процессами». Таким образом, участники получали возможность увидеть СЭД в действии и на реальном примере понять, что же представляет собой «электронный документооборот».
Основным выводом всего цикла семинаров «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникации на предприятии» стало, что сейчас СЭД является не только средством систематизации документов. Современные системы документооборота повышают скорость и эффективность взаимодействий между сотрудниками, становясь эффективным инструментом выстраивания коммуникаций в бизнесе.
«Константа» приглашает посетить мероприятия компании в следующем году!
Отзывы участников семинара:
ОАО «Вакууммаш» Халиуллина Аида Ильсуровна, инспектор по делообороту:
«Семинара «Константы»- это способ повысить свои познания в области документооборота и узнать о новшествах разработанных программ. Сегодня я узнала много нового об электронном документообороте, в том числе, как можно улучшить операции предприятия и облегчить работу».
ОАО «КМПО» Курносов Олег Викторович, начальник Центра ЭД:
Мы ведем свой документооборот в СЭД «Дело». Приняли участие в семинаре «Константы» с намерением узнать о новых областях применения СЭД. Также хотели ознакомиться с новым подходом к оптимизации бизнес-процесса документооборота. На семинаре и «Константа» отдельно отметили доброжелательную форму подачи информации.
ОАО «Домо» Юсупова Анна Сергеевна, специалист по контролю исполнения документов:
Тема электронного документооборота интересна. Целью посещения семинара было повысить свои знания по данным системам, но хотелось бы еще больше времени уделить практической части.
«Константа» является одной из немногих компаний в Приволжском округе, специализирующейся на развитии систем нового поколения – класса Business Process Management Suite. Экспертами «Константы» был разработан предназначенный для автоматизации бизнес-процессов программный продукт «Константа: Стандарт управления процессами». Неудивительно, что организованные «Константой» семинары по управлению процессами в области электронного документооборота стали столь популярными в уходящем году. Генеральный директор компании Андрей Шишкин рассказывал о концепции процессного управления, о новых стандартах движения документов на предприятии и делился опытом описания бизнес-процессов.
Последний семинар по данной теме, состоявшийся в Казани 17 декабря 2010 года, большинство участников посетили с целью получения новых знаний и информации, а именно:
- какие задачи решаются с помощью систем электронного документооборота (СЭД) и какие бизнес-эффекты в итоге предприятие получает от внедрения данных систем;
- какие существую разновидности СЭД, в чем их отличия; на какие характеристики ориентироваться при выборе СЭД;
- и, самый главный вопрос, применима ли эта система на текущем этапе развития предприятия.
Мероприятия «Константы» также привлекают внимание компаний с развитой структурой информационной системы, которые находятся на стадии внедрения или уже используют СЭД. Сотрудники этих компании приходят на семинар выяснить, насколько применяемые на их предприятии информационные системы соответствуют последним технологиям. На казанском семинаре представителями компаний, уже активно применяющих СЭД, были: старший специалист отдела управления бизнес-процессами ОАО «АК Барс» Банка и начальник центра обработки электронного документооборота ОАО «Казанское Моторостроительное производственное объединение». Таким образом, мероприятия «Константы» также являются площадкой для обсуждения спорных вопросов и обмена опытом.
Все семинары «Константы» включают и теорию, и практику. В практической части участники объединяются в группы для выполнения тематического задания (в данном случае – нужно было описать процесс согласования служебной записки). Отличительной особенностью цикла семинаров по СЭД стало то, что решение кейса было наглядно представлено в программном продукте «Константа: Стандарт управления процессами». Таким образом, участники получали возможность увидеть СЭД в действии и на реальном примере понять, что же представляет собой «электронный документооборот».
Основным выводом всего цикла семинаров «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникации на предприятии» стало, что сейчас СЭД является не только средством систематизации документов. Современные системы документооборота повышают скорость и эффективность взаимодействий между сотрудниками, становясь эффективным инструментом выстраивания коммуникаций в бизнесе.
«Константа» приглашает посетить мероприятия компании в следующем году!
Отзывы участников семинара:
ОАО «Вакууммаш» Халиуллина Аида Ильсуровна, инспектор по делообороту:
«Семинара «Константы»- это способ повысить свои познания в области документооборота и узнать о новшествах разработанных программ. Сегодня я узнала много нового об электронном документообороте, в том числе, как можно улучшить операции предприятия и облегчить работу».
ОАО «КМПО» Курносов Олег Викторович, начальник Центра ЭД:
Мы ведем свой документооборот в СЭД «Дело». Приняли участие в семинаре «Константы» с намерением узнать о новых областях применения СЭД. Также хотели ознакомиться с новым подходом к оптимизации бизнес-процесса документооборота. На семинаре и «Константа» отдельно отметили доброжелательную форму подачи информации.
ОАО «Домо» Юсупова Анна Сергеевна, специалист по контролю исполнения документов:
Тема электронного документооборота интересна. Целью посещения семинара было повысить свои знания по данным системам, но хотелось бы еще больше времени уделить практической части.
15.12
15:24
Отчет о проведении семинар-тренига "Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникаций на предприятии"
Время – деньги!
Согласование документов и их поиск отнимает львиную долю рабочего времени сотрудников, и, следовательно, ведет за собой потерю прибыли. Поэтому все чаще руководство нижегородских предприятий, где документооборот ведется в бумажном виде, начинает задумываться о его переводе в электронный вид.
Выбор конкретного программного продукта для автоматизации документооборота – это непростая задача. Сегодня рынок предлагает немало различных программ как зарубежного, так и отечественного производства. Разобраться в разновидностях и необходимых характеристиках СЭД, узнать «плюсы» их внедрения помог семинар компании «Константа».
Особенностью семинаров компании «Константа» является сочетание теории и практики. Пройдя тренинг, каждый участник получает тот или иной навык в области управления бизнесом с помощью информационных технологий. На семинаре по электронному документообороту заданием практической части является описание бизнес-процесса согласования служебной записки. Участники, вначале самостоятельно отразив процесс согласования на бумаге, получают возможность увидеть, как этот процесс будет выглядеть в электронном виде. Андрей Шишкин при помощи программного продукта «Константа: Стандарт управления процессами» показал, как пользователь может запустить процесс, определив список участников процесса и сроки, и отслеживать стадии его выполнения.
Данная презентация вызвала наибольший интерес у слушателей. Они смогли увидеть, что представляет собой системы электронного документооборота, убедиться в простоте и эффективности их использования. Среди отличий программного продукта, разработанного компанией «Константа», от других систем участники семинара выделили совместимость «Константа: Стандарт управления процессами» с учетной системой на базе 1С.
В конце семинара каждый из участников поделился своими мыслями об использовании СЭД. Основным выводом стало суждение, что перевод документооборота в электронный вид ведет к его упорядочению. Повышается скорость и эффективностьвзаимодействий между сотрудниками, соответственно временные затраты снижаются, а прибыль растет!
Отзывы участников семинара:
Прохоров Вячеслав Михайлович,начальник договорного отдела ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова»:
«Электронный документооборот очень важен, так как экономит такой не возобновляемый ресурс, как время. А в бизнесе время – это деньги. Следовательно, экономя время, мы экономим и деньги. Эта тема важная на сегодняшний день».
Малышев Николай, руководитель отдела логистики ЗАО «Группа Ордер»:
«В ходе семинара получил информацию о системах и методах организации документооборота. Узнал много полезных вещей, что поможет в реализации задач, которые сейчас ставятся в компании. И радует, что на рынке есть готовое решение – «Константа: Стандарт управления процессами».
Грядова Наталья Александровна, ведущий бизнес-аналитик ОАО «ГЗАС им. А. С. Попова»:
«Целью посещения семинара стало:
* узнать о перспективных системах в области электронного документооборота,
* услышать опыт других предприятий,
* попробовать применить услышанное при решении задачи создания единого электронного архива на предприятии.
Очень хорошая вставка при рассказе о СЭД, что:
* такая система должна стоять у руководителя, а не у секретаря;
* современная система документооборота - это коммуникации между людьми;
* "чей процесс, тот его и рисует" (владелец процесса занимается его описанием, а не бизнес-аналитик).
Громадное спасибо за семинар! Приглашайте еще на другие темы».
Согласование документов и их поиск отнимает львиную долю рабочего времени сотрудников, и, следовательно, ведет за собой потерю прибыли. Поэтому все чаще руководство нижегородских предприятий, где документооборот ведется в бумажном виде, начинает задумываться о его переводе в электронный вид.
Выбор конкретного программного продукта для автоматизации документооборота – это непростая задача. Сегодня рынок предлагает немало различных программ как зарубежного, так и отечественного производства. Разобраться в разновидностях и необходимых характеристиках СЭД, узнать «плюсы» их внедрения помог семинар компании «Константа».
Особенностью семинаров компании «Константа» является сочетание теории и практики. Пройдя тренинг, каждый участник получает тот или иной навык в области управления бизнесом с помощью информационных технологий. На семинаре по электронному документообороту заданием практической части является описание бизнес-процесса согласования служебной записки. Участники, вначале самостоятельно отразив процесс согласования на бумаге, получают возможность увидеть, как этот процесс будет выглядеть в электронном виде. Андрей Шишкин при помощи программного продукта «Константа: Стандарт управления процессами» показал, как пользователь может запустить процесс, определив список участников процесса и сроки, и отслеживать стадии его выполнения.
Данная презентация вызвала наибольший интерес у слушателей. Они смогли увидеть, что представляет собой системы электронного документооборота, убедиться в простоте и эффективности их использования. Среди отличий программного продукта, разработанного компанией «Константа», от других систем участники семинара выделили совместимость «Константа: Стандарт управления процессами» с учетной системой на базе 1С.
В конце семинара каждый из участников поделился своими мыслями об использовании СЭД. Основным выводом стало суждение, что перевод документооборота в электронный вид ведет к его упорядочению. Повышается скорость и эффективностьвзаимодействий между сотрудниками, соответственно временные затраты снижаются, а прибыль растет!
Отзывы участников семинара:
Прохоров Вячеслав Михайлович,начальник договорного отдела ФКП «Завод имени Я.М. Свердлова»:
«Электронный документооборот очень важен, так как экономит такой не возобновляемый ресурс, как время. А в бизнесе время – это деньги. Следовательно, экономя время, мы экономим и деньги. Эта тема важная на сегодняшний день».
Малышев Николай, руководитель отдела логистики ЗАО «Группа Ордер»:
«В ходе семинара получил информацию о системах и методах организации документооборота. Узнал много полезных вещей, что поможет в реализации задач, которые сейчас ставятся в компании. И радует, что на рынке есть готовое решение – «Константа: Стандарт управления процессами».
Грядова Наталья Александровна, ведущий бизнес-аналитик ОАО «ГЗАС им. А. С. Попова»:
«Целью посещения семинара стало:
* узнать о перспективных системах в области электронного документооборота,
* услышать опыт других предприятий,
* попробовать применить услышанное при решении задачи создания единого электронного архива на предприятии.
Очень хорошая вставка при рассказе о СЭД, что:
* такая система должна стоять у руководителя, а не у секретаря;
* современная система документооборота - это коммуникации между людьми;
* "чей процесс, тот его и рисует" (владелец процесса занимается его описанием, а не бизнес-аналитик).
Громадное спасибо за семинар! Приглашайте еще на другие темы».
15.11
15:29
Семинар-тренинг "Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникации на предприятии"
тренинг
| делопроизводство
| автоматизация бизнес-процессов
| оптимизация
| СЭД
| семинар
| Андрей Шишкин
| документооборот
Человек погружен в бесконечный поток информации – на улице, на работе и дома. Вездесущая реклама, бубнящее радио, гора рабочих документов… Как при этом не упустить то, что действительно важно?
В бизнесе информационные потери нередко перерастают в потери финансовые. И, чтобы этого не произошло, компании прибегают к различного рода средствам, позволяющим выстраивать эффективные коммуникации (причем как внутри между сотрудниками, так и с внешним миром).
Одним из таких средств отлично зарекомендовали себя системы электронного документооборота (СЭД). Причем в последние несколько лет сформировалась устойчивая тенденция: СЭД перестают быть уделом крупных международных компаний, и на них начинают обращать пристальное внимание и предприятия среднего бизнеса.
Приглашаем Вас 03 декабря стать участником семинара-тренинга «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникаций на предприятии», на котором мы будем говорить об оптимизации бизнес-процессов предприятия в области документооборота.
На этом семинаре Вы:
•Получите информацию о видах систем документооборота.
•Узнаете, какие эффекты и выгоды достигаются при автоматизации документооборота на предприятии.
•Приобретете навык описания и оптимизации бизнес-процесса в области документооборота.
•Рассмотрите практические примеры применения систем электронного документооборота.
•Получите в подарок решение «Константа: Стандарт управления процессами».
Регистрация
Аудитория: собственники, генеральные директора, бизнес-аналитики, директора по развитию, директора по персоналу, руководители служб ИТ.
Время проведения: 03 декабря 2010 г., 10:00 - 14:30, с перерывом на кофе-брейк.
Место проведения: г. Н. Новгород, гостиница «Нижегородская» (ул. Заломова, 2), конференц-зал.
Программа:
10:00 – 10:15
15 мин.
Регистрация участников.
10:15 – 10:30
15 мин.
Знакомство с участниками семинара.
10:30 – 10:50
20 мин
Концепция процессного управления.
Эволюция документооборота: от бумажного вида к электронному.
Современная концепция управления документами.
Классификация программных продуктов.
10:50-11:15
25 мин.
Практические примеры автоматизации процессов в области документооборота.
Описание и оптимизация процессов на предприятии. Эффекты автоматизации документооборота.
11:15 – 12:00
45 мин.
Тренинг по описанию и оптимизации бизнес- процессов в области документооборота «Эффективные коммуникации в компании» (работа в группах).
12:00 – 12:30
30 мин.
Кофе-брейк.
12:30 – 13:15
45 мин.
Защита и обсуждение решений кейса.
13:15 – 14:00
45 мин.
Демонстрация решения кейса при помощи программного продукта «Константа: Стандарт управления процессами».
14:00 – 14:30
30 мин.
Ответы на вопросы.
Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону (831) 220-80-03. Последний день приема заявок – 01.12.2010 г.
Для целевой аудитории (2 человека от одной компании) участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ! Стоимость участия для представителей консалтинговых и ИТ-компаний – 15 000 рублей.
Посмотреть схему проезда к гостинице «Нижегородская».
В бизнесе информационные потери нередко перерастают в потери финансовые. И, чтобы этого не произошло, компании прибегают к различного рода средствам, позволяющим выстраивать эффективные коммуникации (причем как внутри между сотрудниками, так и с внешним миром).
Одним из таких средств отлично зарекомендовали себя системы электронного документооборота (СЭД). Причем в последние несколько лет сформировалась устойчивая тенденция: СЭД перестают быть уделом крупных международных компаний, и на них начинают обращать пристальное внимание и предприятия среднего бизнеса.
Приглашаем Вас 03 декабря стать участником семинара-тренинга «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникаций на предприятии», на котором мы будем говорить об оптимизации бизнес-процессов предприятия в области документооборота.
На этом семинаре Вы:
•Получите информацию о видах систем документооборота.
•Узнаете, какие эффекты и выгоды достигаются при автоматизации документооборота на предприятии.
•Приобретете навык описания и оптимизации бизнес-процесса в области документооборота.
•Рассмотрите практические примеры применения систем электронного документооборота.
•Получите в подарок решение «Константа: Стандарт управления процессами».
Регистрация
Аудитория: собственники, генеральные директора, бизнес-аналитики, директора по развитию, директора по персоналу, руководители служб ИТ.
Время проведения: 03 декабря 2010 г., 10:00 - 14:30, с перерывом на кофе-брейк.
Место проведения: г. Н. Новгород, гостиница «Нижегородская» (ул. Заломова, 2), конференц-зал.
Программа:
10:00 – 10:15
15 мин.
Регистрация участников.
10:15 – 10:30
15 мин.
Знакомство с участниками семинара.
10:30 – 10:50
20 мин
Концепция процессного управления.
Эволюция документооборота: от бумажного вида к электронному.
Современная концепция управления документами.
Классификация программных продуктов.
10:50-11:15
25 мин.
Практические примеры автоматизации процессов в области документооборота.
Описание и оптимизация процессов на предприятии. Эффекты автоматизации документооборота.
11:15 – 12:00
45 мин.
Тренинг по описанию и оптимизации бизнес- процессов в области документооборота «Эффективные коммуникации в компании» (работа в группах).
12:00 – 12:30
30 мин.
Кофе-брейк.
12:30 – 13:15
45 мин.
Защита и обсуждение решений кейса.
13:15 – 14:00
45 мин.
Демонстрация решения кейса при помощи программного продукта «Константа: Стандарт управления процессами».
14:00 – 14:30
30 мин.
Ответы на вопросы.
Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону (831) 220-80-03. Последний день приема заявок – 01.12.2010 г.
Для целевой аудитории (2 человека от одной компании) участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ! Стоимость участия для представителей консалтинговых и ИТ-компаний – 15 000 рублей.
Посмотреть схему проезда к гостинице «Нижегородская».
11.11
13:41
Компания «Константа» раскрывает секреты успешного внедрения информационных систем
семинар
| Андрей Шишкин
| тренинг
| автоматизация бизнес-процессов
| внедрение ИС
| комплексный проект
| информационные технологии
29 октября 2010 г. компания «Константа» собрала в конференц-зале гостинцы «Нижегородская» представителей ИТ-подразделений нижегородских предприятий для обсуждения вопросов проектного внедрения информационных систем. Эта тема особенно была актуальна для компаний, где только планируется внедрение новой информационной системы (ИС) или уже был неудачный опыт внедрения.
Андрей Шишкин рассказал об основных технологиях построения ИС: комплексный проект, проект автоматизации, технология быстрого результата. Особенное внимание было уделено принципам организации успешного проекта внедрения и выполнения его в срок. Также Андрей Шишкин поделился опытом компании «Константа», приведя практические примеры внедрений на предприятиях Нижнего Новгорода и области.
Как показывает опыт общения компании «Константа» с представителями различных производственных и торговых компаний Приволжского федерального округа, наиболее целесообразный формат внедрения ИС (в 80% случаев) – это комплексный проект. Отличие технологии комплексного проекта от других технологий в том, что данный проект обязательно включает постановочную часть и (по результатам этой части) дальнейшую автоматизацию. Тем не менее, компании часто недооценивают сложность внедрения и используют упрощенную технологию, которая приводит к срывам сроков и новым финансовым вложениям.
Приглашенные организации также поделились своим опытом и мнениями по заданной теме. Большинство представителей компаний подтвердили, что придерживаются технологии комплексного проекта, выразив удивление, что можно осуществлять работы как-то иначе.
Андрей Шишкин провел небольшой тренинг по определению состава работ, зависимости работ, привязки к календарному графику, назначению исполнителей, определение рисков проекта. Каждая группа подошла к решению кейса по-своему. Наиболее интересное решение представила группа, лидером которой стал менеджер по ИТ ООО «ЛИР» Алексей Васильевич Мокрушин. По словам Алексея Васильевича, задачу упростило то, что «ЛИР» имеет опыт общения с компанией «Константа» и неплохо знаком с её проектной технологией.
Отзывы участников семинара:
Цель посещения семинара – ознакомиться с технологией внедрения информационных систем на базе 1С. Формат семинара очень понравился.
Богатов Максим Андреевич,
ведущий инженер-программист ОАО «Завод Красная Этна»
Я хотела получить информацию о внедрении информационных систем, о методах и трудностях перехода с 1С 7.7 на 1С 8. Понравилось все! Большое спасибо, надеюсь вскоре применить знания, полученные на семинаре!
Субботина Екатерина Александровна,
администратор базы данных 1С ООО «Детали иномарок»
Благодарю за приглашение на этот семинар. Компания «Константа» способствует повышению квалификации и расширению кругозора в сфере современных информационных технологий.
Закалюкина Наталья Валерьевна,
главный специалист по сопровождению ПО ФГУП «Имбио»
Андрей Шишкин рассказал об основных технологиях построения ИС: комплексный проект, проект автоматизации, технология быстрого результата. Особенное внимание было уделено принципам организации успешного проекта внедрения и выполнения его в срок. Также Андрей Шишкин поделился опытом компании «Константа», приведя практические примеры внедрений на предприятиях Нижнего Новгорода и области.
Как показывает опыт общения компании «Константа» с представителями различных производственных и торговых компаний Приволжского федерального округа, наиболее целесообразный формат внедрения ИС (в 80% случаев) – это комплексный проект. Отличие технологии комплексного проекта от других технологий в том, что данный проект обязательно включает постановочную часть и (по результатам этой части) дальнейшую автоматизацию. Тем не менее, компании часто недооценивают сложность внедрения и используют упрощенную технологию, которая приводит к срывам сроков и новым финансовым вложениям.
Приглашенные организации также поделились своим опытом и мнениями по заданной теме. Большинство представителей компаний подтвердили, что придерживаются технологии комплексного проекта, выразив удивление, что можно осуществлять работы как-то иначе.
Андрей Шишкин провел небольшой тренинг по определению состава работ, зависимости работ, привязки к календарному графику, назначению исполнителей, определение рисков проекта. Каждая группа подошла к решению кейса по-своему. Наиболее интересное решение представила группа, лидером которой стал менеджер по ИТ ООО «ЛИР» Алексей Васильевич Мокрушин. По словам Алексея Васильевича, задачу упростило то, что «ЛИР» имеет опыт общения с компанией «Константа» и неплохо знаком с её проектной технологией.
Отзывы участников семинара:
Цель посещения семинара – ознакомиться с технологией внедрения информационных систем на базе 1С. Формат семинара очень понравился.
Богатов Максим Андреевич,
ведущий инженер-программист ОАО «Завод Красная Этна»
Я хотела получить информацию о внедрении информационных систем, о методах и трудностях перехода с 1С 7.7 на 1С 8. Понравилось все! Большое спасибо, надеюсь вскоре применить знания, полученные на семинаре!
Субботина Екатерина Александровна,
администратор базы данных 1С ООО «Детали иномарок»
Благодарю за приглашение на этот семинар. Компания «Константа» способствует повышению квалификации и расширению кругозора в сфере современных информационных технологий.
Закалюкина Наталья Валерьевна,
главный специалист по сопровождению ПО ФГУП «Имбио»
20.10
17:56
Семинар-практикум "Управление проектом внедрения информационных систем"
При внедрении информационной системы приходится преодолевать довольно тернистый путь, и трудности начинаются уже с момента принятия решения о переходе на автоматизированную систему управления.
Вначале руководству нужно сделать правильный выбор ERP-системы. Если предприятие среднего размера, обычно оно приобретает решение фирмы 1С. Выбрав информационную систему, руководство компании опять оказывается перед дилеммой – с каким подрядчиком производить внедрение? Компании поступает множество предложений, при этом каждое из них содержит совершенно противоположные подходы к выполнению работ, и стоимость проекта варьируется в пределах от одного до десяти млн. руб.
У руководителей, принимающих решение, и экспертов, которые будут управлять проектом, возникает множество вопросов: «Как спланировать внедрение, чтобы итоговый результат отвечал ожиданиям?», «Что нужно знать о технологиях внедрения?», «Как избежать незапланированных финансовых вложений?».
Эти и другие актуальные вопросы автоматизации мы поднимем на нашем практическом семинаре «Управление проектом внедрения информационных систем», который состоится 29 октября 2010 г. в г. Нижнем Новгороде.
Посетив семинар, Вы узнаете:
какие существуют технологии построения информационных систем, и какая из них актуальна для Вашей компании;
как организовать управление внедрением информационной системы, чтобы проект был нацелен на решение бизнес-задач, а не оказался «вещью в себе» – ИТ для ИТ;
как разработать состав и план-график работ, чтобы получить результат в установленные сроки;
как организовать контроль над проектом, чтобы сделать процесс внедрения управляемым;
как это делают другие? Практика внедрения систем производственного учета и учета затрат на предприятиях Приволжского федерального округа.
Регистрация
Аудитория: собственники, генеральные директора, финансовые директора, руководители планово-экономических отделов, главные бухгалтера, руководители служб ИТ, директора по производству. Особенно семинар будет интересен тем, кто является ответственным за управление проектом.
Время проведения: 29 октября 2010 г., 10:00 – 14:30 с перерывом на кофе-брейк.
Место проведения: г. Н. Новгород, Гостиница «Нижегородская» ( ул. Заломова, 2), конференц-зал.
Программа: 10:00 – 10:15
15 мин.
Регистрация участников.
10:15 – 10:30
15 мин.
Знакомство с участниками семинара.
10:30 – 11:30
60 мин.
Сравнение технологий внедрения информационных систем:
комплексный проект, полусамостоятельное внедрение, технология быстрого результата.
11:30-12:00
30 мин.
Тренинг по разработке структурной декомпозиции работ: состав работ, зависимости работ, привязка к календарному графику, назначение исполнителей, определение рисков проекта.
12:00 – 12:30
30 мин.
Кофе-брейк.
12:30 – 13:15
45 мин.
Защита и обсуждение решений кейса.
13:15 – 14:00
45 мин.
Как автоматизирован учет на предприятиях Приволжского округа: реальные примеры успешных и неудачных внедрений. Проектный опыт компании «Константа».
14:00 – 14:30
30 мин.
Ответы на вопросы.
Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону (831) 220-80-03. Последний день приема заявок – 27.10.2010 г.
Для целевой аудитории участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ!
Вначале руководству нужно сделать правильный выбор ERP-системы. Если предприятие среднего размера, обычно оно приобретает решение фирмы 1С. Выбрав информационную систему, руководство компании опять оказывается перед дилеммой – с каким подрядчиком производить внедрение? Компании поступает множество предложений, при этом каждое из них содержит совершенно противоположные подходы к выполнению работ, и стоимость проекта варьируется в пределах от одного до десяти млн. руб.
У руководителей, принимающих решение, и экспертов, которые будут управлять проектом, возникает множество вопросов: «Как спланировать внедрение, чтобы итоговый результат отвечал ожиданиям?», «Что нужно знать о технологиях внедрения?», «Как избежать незапланированных финансовых вложений?».
Эти и другие актуальные вопросы автоматизации мы поднимем на нашем практическом семинаре «Управление проектом внедрения информационных систем», который состоится 29 октября 2010 г. в г. Нижнем Новгороде.
Посетив семинар, Вы узнаете:
какие существуют технологии построения информационных систем, и какая из них актуальна для Вашей компании;
как организовать управление внедрением информационной системы, чтобы проект был нацелен на решение бизнес-задач, а не оказался «вещью в себе» – ИТ для ИТ;
как разработать состав и план-график работ, чтобы получить результат в установленные сроки;
как организовать контроль над проектом, чтобы сделать процесс внедрения управляемым;
как это делают другие? Практика внедрения систем производственного учета и учета затрат на предприятиях Приволжского федерального округа.
Регистрация
Аудитория: собственники, генеральные директора, финансовые директора, руководители планово-экономических отделов, главные бухгалтера, руководители служб ИТ, директора по производству. Особенно семинар будет интересен тем, кто является ответственным за управление проектом.
Время проведения: 29 октября 2010 г., 10:00 – 14:30 с перерывом на кофе-брейк.
Место проведения: г. Н. Новгород, Гостиница «Нижегородская» ( ул. Заломова, 2), конференц-зал.
Программа: 10:00 – 10:15
15 мин.
Регистрация участников.
10:15 – 10:30
15 мин.
Знакомство с участниками семинара.
10:30 – 11:30
60 мин.
Сравнение технологий внедрения информационных систем:
комплексный проект, полусамостоятельное внедрение, технология быстрого результата.
11:30-12:00
30 мин.
Тренинг по разработке структурной декомпозиции работ: состав работ, зависимости работ, привязка к календарному графику, назначение исполнителей, определение рисков проекта.
12:00 – 12:30
30 мин.
Кофе-брейк.
12:30 – 13:15
45 мин.
Защита и обсуждение решений кейса.
13:15 – 14:00
45 мин.
Как автоматизирован учет на предприятиях Приволжского округа: реальные примеры успешных и неудачных внедрений. Проектный опыт компании «Константа».
14:00 – 14:30
30 мин.
Ответы на вопросы.
Для регистрации заполните заявку на сайте или по телефону (831) 220-80-03. Последний день приема заявок – 27.10.2010 г.
Для целевой аудитории участие в мероприятии БЕСПЛАТНОЕ!
19.10
16:04
«Константа» организовала дискуссионную площадку для обсуждения вопросов электронного документооборота
Компания «Константа», проводя открытые семинары и бизнес-тренинги, поднимает новые актуальные вопросы по теме взаимодействия бизнеса и ИТ. На последнем семинаре «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникаций на предприятии» компании Нижегородской области получили возможность обсудить проблемы внедрения систем электронного документооборота (СЭД), познакомится с программными решениями в данной области и задать вопросы эксперту - генеральному директору «Константы» Андрею Шишкину.
Андрей Шишкин возглавлял проект по разработке системы процессного управления на платформе 1С. На семинаре он поделился практическим опытом в области автоматизации процессов документооборота. Также участники семинара узнали, что представляет собой концепция современного документооборота, какие существуют классификации СЭД и, самое главное, какие задачи бизнеса с помощью данных систем возможно решить.
В обсуждении темы СЭД приняли участие в основном представители крупных предприятий Нижегородской области (ОАО «Завод Нижегородский Теплоход», ООО «Автозавод ГАЗ», ОАО «РУМО», ОАО «Каравай», ОАО «Акрилат» и др.). Как показал семинар, только в 50% предприятий управление документооборотом автоматизированно. Интересно, что одной из причин ведения документооборота вручную является чисто психологической фактор, вызванный недоверием руководства многих предприятий к представленным в электронном виде документам.
Тем не менее, преимущества перехода на электронный документооборот очевидны для большинства нижегородских компании. Внедрение СЭД ведет к повышению внутренней дисциплины сотрудников, улучшает систему анализа и управления знаниями, делает работу предприятия более прозрачной. Такие предприятия, как Группа Компаний «ГАЗ», ОАО «Акрилат», ОАО «Научно-исследовательское предприятие общего машиностроения» и др. уже на собственном опыте оценили выгоды и эффекты работы по новой технологии с документами. Передовым в плане применения ИТ –технологий предприятиям семинар был также полезен. Участники обменялись опытом с другими компаниями, повысили свои компетенции в области моделирования бизнес-процессов и познакомились с программным решением компании Константа – «Константа: Стандарт управления процессами».
Отзывы участников:
Семинар понравился. Коротко и достаточно информативно. Наша компания в текущий момент времени нуждается именно в системе контроля принятия решений и электронном документообороте с возможностью доступа к документам различными способами из любого филиала компании (на сегодня более 10 территориально-распределенных подразделений).
Князьков Алексей Алексеевич,
Директор департамента ИТ ООО «Флор Мастер»
Семинар был интересным и полезным. Хотелось отметить демонстрацию программного продукта, довольно простое решение для существующих трудностей.
Голубева Екатерина Владимировна,
Главный специалист ООО «Консалтинговый центр Группа ГАЗ»
Было приятно узнать, что не мы одни задаемся вопросами о переходе на систему электронного документооборота. Спасибо компании «Константа» за полезное и нужное содержание семинара, за возможность пообщаться с коллегами с других предприятий и узнать об их опыте.
Григоренко Елена Артемьевна,
Исполнительный директор ОАО «Каравай»
Андрей Шишкин возглавлял проект по разработке системы процессного управления на платформе 1С. На семинаре он поделился практическим опытом в области автоматизации процессов документооборота. Также участники семинара узнали, что представляет собой концепция современного документооборота, какие существуют классификации СЭД и, самое главное, какие задачи бизнеса с помощью данных систем возможно решить.
В обсуждении темы СЭД приняли участие в основном представители крупных предприятий Нижегородской области (ОАО «Завод Нижегородский Теплоход», ООО «Автозавод ГАЗ», ОАО «РУМО», ОАО «Каравай», ОАО «Акрилат» и др.). Как показал семинар, только в 50% предприятий управление документооборотом автоматизированно. Интересно, что одной из причин ведения документооборота вручную является чисто психологической фактор, вызванный недоверием руководства многих предприятий к представленным в электронном виде документам.
Тем не менее, преимущества перехода на электронный документооборот очевидны для большинства нижегородских компании. Внедрение СЭД ведет к повышению внутренней дисциплины сотрудников, улучшает систему анализа и управления знаниями, делает работу предприятия более прозрачной. Такие предприятия, как Группа Компаний «ГАЗ», ОАО «Акрилат», ОАО «Научно-исследовательское предприятие общего машиностроения» и др. уже на собственном опыте оценили выгоды и эффекты работы по новой технологии с документами. Передовым в плане применения ИТ –технологий предприятиям семинар был также полезен. Участники обменялись опытом с другими компаниями, повысили свои компетенции в области моделирования бизнес-процессов и познакомились с программным решением компании Константа – «Константа: Стандарт управления процессами».
Отзывы участников:
Семинар понравился. Коротко и достаточно информативно. Наша компания в текущий момент времени нуждается именно в системе контроля принятия решений и электронном документообороте с возможностью доступа к документам различными способами из любого филиала компании (на сегодня более 10 территориально-распределенных подразделений).
Князьков Алексей Алексеевич,
Директор департамента ИТ ООО «Флор Мастер»
Семинар был интересным и полезным. Хотелось отметить демонстрацию программного продукта, довольно простое решение для существующих трудностей.
Голубева Екатерина Владимировна,
Главный специалист ООО «Консалтинговый центр Группа ГАЗ»
Было приятно узнать, что не мы одни задаемся вопросами о переходе на систему электронного документооборота. Спасибо компании «Константа» за полезное и нужное содержание семинара, за возможность пообщаться с коллегами с других предприятий и узнать об их опыте.
Григоренко Елена Артемьевна,
Исполнительный директор ОАО «Каравай»
10.09
12:47
Компания «Константа» приглашает Вас на семинар–тренинг. Электронный документооборот.Повышение эффективности коммуникаций на предприятии
Система электронного документооборота – это современное средство хранения информации, обеспечения взаимодействия сотрудников и контроля выполнения поручений.
Сейчас даже небольшие компании управляют огромными потоками информации: договорами, счетами, служебными записками, деловыми письмами. Горы макулатуры, длительный поиск нужного документа, появление дублирующих друг друга документов, задержки на стадии согласования, ошибки персонала – все это составляет не полный перечень проблем, возникающих при плохой организации документооборота.
Существуют два способа обеспечения более эффективного взаимодействия сотрудников: либо ввести в компании стандартный бумажный документооборот, что, по сути, не решает проблемы, либо внедрить электронную систему. Конечно, второй вариант гораздо привлекательнее, но в этом случае перед компанией возникает следующий вопрос – какую систему выбрать?
Приглашаем Вас 30 сентября стать участником семинара-тренинга «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникаций на предприятии», на котором мы будем говорить об оптимизации бизнес-процессов предприятия в области документооборота.
Что Вы получите, посетив семинар:
• Рассмотрите практические примеры применения систем электронного документооборота.
• Получите информацию о видах систем документооборота.
• Узнаете, какие эффекты и выгоды достигаются при автоматизации документооборота на предприятии.
• Получите навык описания и оптимизации бизнес-процесса в области документооборота.
• Познакомитесь с решением «Константа: Стандарт управления процессами» класса Business Process Management Suite, позволяющим автоматизировать бизнес-процессы на предприятии.
Аудитория: собственники, генеральные директора, бизнес-аналитики, директора по развитию, директора по персоналу, руководители служб ИТ. Для целевой аудитории участие в мероприятии бесплатное.
Ведущий семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», эксперт-практик в области автоматизации систем учета и управления. Руководил несколькими десятками проектов по ключевым направлениям деятельности компании «Константа», возглавлял проект по разработке системы процессного управления на платформе 1С.
Место проведения: г. Н. Новгород, отель «Центральный» (ул. Советская, 12, ост. «пл. Ленина»), конференц-зал на 11 этаже.
Время проведения: 30 сентября 2010 г., 10:00 – 14:30 (с перерывом на кофе-брейк).
Программа семинара-тренинга:
10:00 – 10:15 15 мин. Регистрация участников.
10:15 – 10:30 15 мин. Знакомство с участниками семинара.
10:30 – 10:50 20 мин. Концепция процессного управления.
Эволюция документооборота: от бумажного вида к электронному.
Современная концепция управления документами.
Классификация программных продуктов.
10:50-11:15 25 мин. Практические примеры автоматизации процессов в области документооборота.
Описание и оптимизация процессов на предприятии. Эффекты автоматизации документооборота.
11:15 – 12:00 45 мин. Тренинг по описанию и оптимизации бизнес- процессов в области документооборота «Эффективные коммуникации в компании» (работа в группах).
12:00 – 12:30 30 мин. Кофе-брейк.
12:30 – 13:15 45 мин. Защита и обсуждение решений кейса.
13:15 – 14:00 45 мин. Демонстрация решения кейса при помощи программного продукта «Константа: Стандарт управления процессами».
14:00 – 14:30 30 мин. Ответы на вопросы.
Как зарегистрироваться:
Для регистрации заполните прилагаемую заявку и вышлите ее на e-mail: marketing@standart1c.ru или по факсу: (831) 220-80-03, 249-42-36.
Также действует он-лайн регистрация на сайте компании «Константа» по адресу: standart1c.ru/events/calendar.
Сейчас даже небольшие компании управляют огромными потоками информации: договорами, счетами, служебными записками, деловыми письмами. Горы макулатуры, длительный поиск нужного документа, появление дублирующих друг друга документов, задержки на стадии согласования, ошибки персонала – все это составляет не полный перечень проблем, возникающих при плохой организации документооборота.
Существуют два способа обеспечения более эффективного взаимодействия сотрудников: либо ввести в компании стандартный бумажный документооборот, что, по сути, не решает проблемы, либо внедрить электронную систему. Конечно, второй вариант гораздо привлекательнее, но в этом случае перед компанией возникает следующий вопрос – какую систему выбрать?
Приглашаем Вас 30 сентября стать участником семинара-тренинга «Электронный документооборот. Повышение эффективности коммуникаций на предприятии», на котором мы будем говорить об оптимизации бизнес-процессов предприятия в области документооборота.
Что Вы получите, посетив семинар:
• Рассмотрите практические примеры применения систем электронного документооборота.
• Получите информацию о видах систем документооборота.
• Узнаете, какие эффекты и выгоды достигаются при автоматизации документооборота на предприятии.
• Получите навык описания и оптимизации бизнес-процесса в области документооборота.
• Познакомитесь с решением «Константа: Стандарт управления процессами» класса Business Process Management Suite, позволяющим автоматизировать бизнес-процессы на предприятии.
Аудитория: собственники, генеральные директора, бизнес-аналитики, директора по развитию, директора по персоналу, руководители служб ИТ. Для целевой аудитории участие в мероприятии бесплатное.
Ведущий семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», эксперт-практик в области автоматизации систем учета и управления. Руководил несколькими десятками проектов по ключевым направлениям деятельности компании «Константа», возглавлял проект по разработке системы процессного управления на платформе 1С.
Место проведения: г. Н. Новгород, отель «Центральный» (ул. Советская, 12, ост. «пл. Ленина»), конференц-зал на 11 этаже.
Время проведения: 30 сентября 2010 г., 10:00 – 14:30 (с перерывом на кофе-брейк).
Программа семинара-тренинга:
10:00 – 10:15 15 мин. Регистрация участников.
10:15 – 10:30 15 мин. Знакомство с участниками семинара.
10:30 – 10:50 20 мин. Концепция процессного управления.
Эволюция документооборота: от бумажного вида к электронному.
Современная концепция управления документами.
Классификация программных продуктов.
10:50-11:15 25 мин. Практические примеры автоматизации процессов в области документооборота.
Описание и оптимизация процессов на предприятии. Эффекты автоматизации документооборота.
11:15 – 12:00 45 мин. Тренинг по описанию и оптимизации бизнес- процессов в области документооборота «Эффективные коммуникации в компании» (работа в группах).
12:00 – 12:30 30 мин. Кофе-брейк.
12:30 – 13:15 45 мин. Защита и обсуждение решений кейса.
13:15 – 14:00 45 мин. Демонстрация решения кейса при помощи программного продукта «Константа: Стандарт управления процессами».
14:00 – 14:30 30 мин. Ответы на вопросы.
Как зарегистрироваться:
Для регистрации заполните прилагаемую заявку и вышлите ее на e-mail: marketing@standart1c.ru или по факсу: (831) 220-80-03, 249-42-36.
Также действует он-лайн регистрация на сайте компании «Константа» по адресу: standart1c.ru/events/calendar.
05.02
14:16
ГК «Константа» проводит открытый семинар-тренинг «Практика внедрения процессного управления»
18 февраля 2010 г. в Нижнем Новгороде пройдет семинар-тренинг «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления». Организатором выступает консультационно-внедренческая компания «Константа». Семинар посвящен практике применения процессного управления и инструментам, помогающим управлять бизнес-процессами в компании.
Концепция процессного управления – это взгляд на предприятие как на совокупность ключевых бизнес-процессов. То, как сотрудники выполняют свои задачи, взаимодействуют между собой и общаются с клиентами и партнерами, – все это бизнес-процессы. И эффективность предприятия во многом зависит от того, как мы ими управляем. «Мы должны работать над процессом, а не над результатом процесса», – утверждал один из гуру менеджмента качества Эдвард Деминг. Если теннисист вместо того, чтобы следить за мячом, будет все время смотреть на табло с результатами, то он проиграет матч. Совершенствование процессов – это как улучшение навыков игры: оно открывает перед компаниями большой потенциал развития и совершенствования. Что, в конечном итоге, ведет к победе.
Слушатели семинара получают уникальную возможность:
• Обобщить знания о ключевых понятиях процессного управления.
• Узнать о типичных ошибках при внедрении процессного подхода на предприятиях.
• Получить навык описания и оптимизации бизнес-процессов.
• Рассмотреть пять практических примеров применения процессного подхода: в продажах, формировании бюджета, управлении денежными потоками, организации документооборота, взаимодействии сотрудников внутри компании.
• Познакомиться с решением «Константа: Стандарт управления процессами» класса Business Process Management Suit (BPMS), которое позволяет автоматизировать управление через процессы.
Ведущий семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», эксперт-практик в области автоматизации систем учета и управления.
Программа семинара-тренинга
10:00 – 10:15 Регистрация участников.
10:15 – 10:45 Процессный подход к управлению. Эффекты и преимущества внедрения процессного управления в компании. Коллекция «грабель», на которые наступают российские менеджеры при внедрении процессного подхода.
10:45 – 11:30 Тренинг по описанию и оптимизации бизнес-процесса (работа в группах).
11:30 – 12:00 Кофе-брейк.
12:00 – 12:45 Защита и обсуждение решений кейса.
12:45 – 13:45 Презентация решений по повышению эффективности управления компанией с использованием современных IT-инструментов.
1. Управление процессом продаж.
2. Управление договорной работой.
3. Формирование и согласование бюджета.
4. Управление денежными потоками. Платежный календарь.
5. Выдача и контроль поручений.
13:45 – 14:15 Ответы на вопросы.
Приглашаются: собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, руководители служб ИТ. Для целевой аудитории участие в мероприятии бесплатное. Консалтинговым компаниям – 15 000 рублей.
Как зарегистрироваться: заполните заявку на сайте ГК "Константа" и перешлите ее по факсу 220-80-03 или e-maila.kuznetsova@konstanta.nnov.ru
Место проведения: Нижний Новгород, отель «Центральный» (ул. Советская, 12, ост. "пл. Ленина").
Время проведения: 18 февраля, 10:00 – 14:00 с перерывом на кофе-брейк.
Контакты:
Кузнецова Арина, менеджер по маркетингу
(831) 220-80-03, a.kuznetsova@konstanta.nnov.ru
О компании: Группа компаний «Константа» работает на рынке с 2003 года, является одним из лидирующих партнеров компании «1С» по внедрению решений для производственных предприятий в Поволжье. Компания занимается комплексной автоматизацией и сопровождением передовых информационных технологий в области управления предприятиями. Внедряет и разрабатывает решения для производственного учета и управления финансами, логистикой и продажами.
Клиентами ГК «Константа» по различным направлениям являются промышленные и торговые предприятия, управляющие компании, холдинги: ООО «ВКТ компания», ОАО «ГЗАС им. Попова», ОАО «Завод «ГрАЗ», ГК «Белый парус», ОАО "Рузхиммаш", ООО «Мукомольный комбинат «Володарский» (Володарск), Компания «ИнтерХим» и многие другие.
Дополнительная информация:
Нижний Новгород, ул. Мануфактурная, д. 14, оф. 402.
Тел./факс: (831) 220-80-03, 249-42-36
www.konstanta.nnov.ru
Концепция процессного управления – это взгляд на предприятие как на совокупность ключевых бизнес-процессов. То, как сотрудники выполняют свои задачи, взаимодействуют между собой и общаются с клиентами и партнерами, – все это бизнес-процессы. И эффективность предприятия во многом зависит от того, как мы ими управляем. «Мы должны работать над процессом, а не над результатом процесса», – утверждал один из гуру менеджмента качества Эдвард Деминг. Если теннисист вместо того, чтобы следить за мячом, будет все время смотреть на табло с результатами, то он проиграет матч. Совершенствование процессов – это как улучшение навыков игры: оно открывает перед компаниями большой потенциал развития и совершенствования. Что, в конечном итоге, ведет к победе.
Слушатели семинара получают уникальную возможность:
• Обобщить знания о ключевых понятиях процессного управления.
• Узнать о типичных ошибках при внедрении процессного подхода на предприятиях.
• Получить навык описания и оптимизации бизнес-процессов.
• Рассмотреть пять практических примеров применения процессного подхода: в продажах, формировании бюджета, управлении денежными потоками, организации документооборота, взаимодействии сотрудников внутри компании.
• Познакомиться с решением «Константа: Стандарт управления процессами» класса Business Process Management Suit (BPMS), которое позволяет автоматизировать управление через процессы.
Ведущий семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», эксперт-практик в области автоматизации систем учета и управления.
Программа семинара-тренинга
10:00 – 10:15 Регистрация участников.
10:15 – 10:45 Процессный подход к управлению. Эффекты и преимущества внедрения процессного управления в компании. Коллекция «грабель», на которые наступают российские менеджеры при внедрении процессного подхода.
10:45 – 11:30 Тренинг по описанию и оптимизации бизнес-процесса (работа в группах).
11:30 – 12:00 Кофе-брейк.
12:00 – 12:45 Защита и обсуждение решений кейса.
12:45 – 13:45 Презентация решений по повышению эффективности управления компанией с использованием современных IT-инструментов.
1. Управление процессом продаж.
2. Управление договорной работой.
3. Формирование и согласование бюджета.
4. Управление денежными потоками. Платежный календарь.
5. Выдача и контроль поручений.
13:45 – 14:15 Ответы на вопросы.
Приглашаются: собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, руководители служб ИТ. Для целевой аудитории участие в мероприятии бесплатное. Консалтинговым компаниям – 15 000 рублей.
Как зарегистрироваться: заполните заявку на сайте ГК "Константа" и перешлите ее по факсу 220-80-03 или e-maila.kuznetsova@konstanta.nnov.ru
Место проведения: Нижний Новгород, отель «Центральный» (ул. Советская, 12, ост. "пл. Ленина").
Время проведения: 18 февраля, 10:00 – 14:00 с перерывом на кофе-брейк.
Контакты:
Кузнецова Арина, менеджер по маркетингу
(831) 220-80-03, a.kuznetsova@konstanta.nnov.ru
О компании: Группа компаний «Константа» работает на рынке с 2003 года, является одним из лидирующих партнеров компании «1С» по внедрению решений для производственных предприятий в Поволжье. Компания занимается комплексной автоматизацией и сопровождением передовых информационных технологий в области управления предприятиями. Внедряет и разрабатывает решения для производственного учета и управления финансами, логистикой и продажами.
Клиентами ГК «Константа» по различным направлениям являются промышленные и торговые предприятия, управляющие компании, холдинги: ООО «ВКТ компания», ОАО «ГЗАС им. Попова», ОАО «Завод «ГрАЗ», ГК «Белый парус», ОАО "Рузхиммаш", ООО «Мукомольный комбинат «Володарский» (Володарск), Компания «ИнтерХим» и многие другие.
Дополнительная информация:
Нижний Новгород, ул. Мануфактурная, д. 14, оф. 402.
Тел./факс: (831) 220-80-03, 249-42-36
www.konstanta.nnov.ru
Константа x0
ГК «Константа» основана командой высококвалифицированных специалистов в области IT-консалтинга и программирования в 2003 году вместе с появлением новой технологической платформы от компании «1С» — «1С:Предприятие» Контакты: (831)296-54-81
Папки
-
Дневник konstanta (84)
-
Статьи (1)
